"Vuonna 2015 me oltiin 100 hengen porukka, kaikki tunsi toisensa. Mutta sit valtionhallinnon muutokset pakotti meidän kasvamaan. Nyt me ollaan 600 asiantuntijan yhteisö. Mutta vaikka kaikki ei enää tunne toisiaan, meillä on yksi vahvuus – yhdessä me voidaan ratkoa mikä tahansa meidän alan ongelma."

"Vuonna 2015 me oltiin 100 hengen porukka, kaikki tunsi toisensa. Mutta sit valtionhallinnon muutokset pakotti meidän kasvamaan. Nyt me ollaan 600 asiantuntijan yhteisö. Mutta vaikka kaikki ei enää tunne toisiaan, meillä on yksi vahvuus – yhdessä me voidaan ratkoa mikä tahansa meidän alan ongelma."

Näin johdat muutosta – strategiatarinalla

KOULUTUS (3 h)

Strategian jalkauttaminen epäonnistuu valitettavan usein. 98 % suomalaisista työntekijöistä ei muista mikä heidän firmansa strategia on. Toisin sanoen he eivät ymmärrä miksi työtään tekevät. Ja siksi voi olla vaikea motivoitua siitä, vai mitä? Mutta kun kerrot työntekijöille strategiatarinan, joka perustelee miksi muutos on pakko tehdä, minkä / kenen vuoksi työtä tehdään, mihin toiminnalla pyritään ja miten sinne päästään, annat heidän työlleen viitekehyksen ja tarkoituksen.

Puolen päivän workshopissa opit muotoilemaan strategiatarinan ja ymmärrät miksi powerpoint-sulkeiset siitä mitä tehdään ja miten tehdään EI riitä. Kun järjestät asiat syy-seuraus-suhteeseen peräkkäisiksi kohtauksiksi ja vastaat kysymykseen miksi, annat työntekijöidesi työlle merkityksen ja varmistat organisaatiosi menestyksen.

Puolikkaan päivän aikana opit muotoilemaan strategiatarinan, joka kertoo

  • miksi muutos on välttämätön
  • minkä vuoksi työtä tehdään
  • mihin ollaan menossa ja
  • millä keinoilla sinne päästään.

 

Kenelle: johtajalle, esimiehelle, tiimin vetäjälle
Missä: Helsingin keskusta
Hinta: 300 €, alv 0 %
Kouluttajasi: Jarkko Meretniemi


Seuraava Strategiatarina -koulutus

TULOSSA MARRASKUUSSA